-----2014年浙江华龙家具工作目标

          2013年，我们取得了不错的成绩，这是大家的辛勤汗水换来的，成就属于每一个华龙人。

          2014年，我国经济发展仍然具备难得的机遇和有利条件，基本面长期趋好，国内市场潜力巨大。同时，我们也要清醒地看到，家具行业仍面临不少风险和挑战，国家继续坚持房地产市场调控政策不动摇，市场竞争更加激烈，生产经营成本上升，创新能力不足。我们必须保持清醒头脑，增强忧患意识，抢抓机遇，加快发展。2014年我们要着重突出下面的几件事，希望我们全体同事，同心同德，众志成城的完成今年的工作目标。

          一、做强销售。采取灵活多样的营销手段打开市场，在巩固现有销售网络的基础上，加大网络营销力度，将网络销售培育成为新的经济增长点。发展中高端服务业，逐步转变销售模式，将卖场变为家居体验馆，将销售产品发展为销售产品、理念、服务相结合，做满足消费者家居用品和要求的服务商。

          二、做精生产。以精益管理为主线，推行先进生产管理模式，简化生产流程，进一步升级自动化生产水平。不断提高员工业务技能，发挥人才优势，提高劳动生产率。建立集中采购和统一配料的运行机制，降低成本，节约资源。优化产业结构，调控产销平衡。做好安全生产工作，保证全年无重大、特大事故发生。

          三、做细技术。开拓设计思路，加强细节要求，不断提高产品质量。健全各项技术和工艺的标准规范，建立设计、工艺、质检相结合的技术体系。完成红木等经典系列产品的整合升级，完善现有产品，为下一步开发新产品积累宝贵经验。

          回首2013，我们激情澎湃；展望2014，我们豪情满怀。让我们以饱满的信心与激情，大踏步地迎接新的挑战，谱写新的辉煌，以优异的成绩回报消费者的厚爱！